北部區(qū)域中心訊 一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。1月2日，集團(tuán)董事局王文亮主席至北部區(qū)域中心慰問(wèn)指導(dǎo)工作并召開(kāi)工作座談會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2019年北部區(qū)域中心的工作成果，安排部署了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)。集團(tuán)副總裁、北部區(qū)域中心總經(jīng)理侯夏輝全程陪同，北部區(qū)域中心部門經(jīng)理以上人員參加座談。
座談會(huì)上，侯總圍繞天然氣經(jīng)營(yíng)、安裝業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、氣源建設(shè)、冬季保供及管理提升等方面向王主席匯報(bào)了2019年北區(qū)各業(yè)務(wù)板塊全年各項(xiàng)工作完成情況，隨后北部區(qū)域中心三位副總分別就各自分管工作進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。王主席認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，并就有關(guān)問(wèn)題提出具體要求，他強(qiáng)調(diào)：隨著國(guó)家管網(wǎng)公司的成立，城燃企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，千方百計(jì)滿足客戶需要是我們城燃企業(yè)的發(fā)展根本，要進(jìn)一步加強(qiáng)氣源組織能力、進(jìn)一步優(yōu)化氣源、降低采購(gòu)成本，同時(shí)提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)與用氣單位的粘性；要多措并舉，深挖客戶資源、利用好客服中心實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓性地開(kāi)展新零售和新服務(wù)業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司盈利模式的多級(jí)轉(zhuǎn)型，不斷打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。
會(huì)議最后，王主席指出，回顧北京中裕近五年的發(fā)展歷程，北部區(qū)域各子公司在總部領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了中燃偉業(yè)并入中裕燃?xì)獾牡谝粋€(gè)“五年計(jì)劃”，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提升，北部區(qū)域中心一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，各項(xiàng)管理工作持續(xù)精進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，攜手共建美麗中裕。
